主題教育開展以來，供電部黨委聚焦“四個突出”，強化“四種能力”，通過“4+4”模式的構建，進一步督促和激勵廣大黨員干部，投身火熱實踐，爭當時代先鋒。

突出工作實效，提升調研能力。該部黨委依托中心組學習、黨課、主題黨日等形式組織學習交流，做到了學思用貫通、知信行統一。在抓好學習的基礎上，把調查研究貫穿主題教育始終，制定解決問題、改進工作的實際舉措。檢修車間66千伏斷路器異型設備構架上無法使用檢修用安全桿，作業人員的安全帶無處懸掛。該部領導通過調研了解情況，組織人員制作了瓦高、平高斷路器安全桿固定架，確保作業人員安全。通過調研對發現的25個問題分別列出了整改計劃，逐項進行了整改。

突出創新發展，提升干事能力。把開展主題教育同推動企業發展結合起來，全面開展內部控制評價等一系列工作。制定了成本管控提升年活動方案，修改完善了《供電部全員績效考核管理辦法》，組織編制了供電部三年工程計劃，高標準高質量抓好66千伏、6千伏線路設備檢修維護，有效將學習成果轉化為攻堅克難、干事創業的強大動力。針對部分企事業單位距離較遠，抄表不方便的實際困難，安裝了133塊三相智能物聯電能表，實現了無線遠程數據傳輸，省去了工作人員抄表流程，提高了工作效率。

突出整治效果，提升落實能力。根據“5+3+2”專項整治任務，針對需要排查的10方面28類問題，制定32項工作措施，把目標任務分解到集體和個人，列出時間表，畫出路線圖，有步驟、有計劃地扎實推進。大隆變電所建設時間長、設備老化、功能滯后，在開展重點整治任務中列出改造計劃，制定整改措施和整改目標，工程改造竣工后將實現遙測、遙信、遙控和遙調“四遙”功能。

突出宗旨意識，提升服務能力。聚焦全面振興新突破三年行動，持續開展“我為群眾辦實事，爭做貢獻促振興”實踐活動，推動黨建與生產經營工作相融互促。為保障職工喝上安全、衛生的飲用水，安裝了飲用水直飲機。職工食堂增設空調，休息室裝設紗窗，開展困難職工幫扶，建設“職工書屋”……一樁樁“小事”，讓職工真切感受到主題教育帶來的新氣象和新變化。